A Locanty, empresa referência em coleta de resíduos sólidos, limpeza urbana e terceirização de mão de obra com atuação em diversas cidades do Estado do RJ, além de escritórios em São Paulo, Bahia e Distrito Federal, passou a contar com um novo sistema de comunicação coorporativa desde o início de 2010.

Através de telas de Lcd distribuídas por toda a sede da empresa e conectadas a um servidor central, o novo canal de comunicação permite uma maior aproximação da Locanty com seus funcionários, clientes e colaboradores, contribuindo para que as informações da empresa cheguem a todos de uma forma dinâmica e ágil.

Com uma grade de programação diversificada e segmentada, os conteúdos veiculados são divididos em editorias com os objetivos de expressar a cultura da empresa, motivação da equipe, compartilhar metas   e anúncios institucionais.

Toda a tecnologia utilizada para esse projeto é fornecida pela UpperMidia, empresa especializada em digital signage: “Com a nossa tecnologia focada para a comunicação coorporativa, conseguimos fazer com que a informação circule de maneira eficiente dentro das empresas. Um ponto estratégico para qualquer companhia”- Ricardo Espírito Santo, sócio da UpperMidia.

A Midia Indoor dá mais um passo na sua estratégia de expansão nacional e apresenta ao mercado um novo modelo de negócios: A TV Corporativa compartilhada sem custos.

A Rede Midia Indoor prepara-se para entrar em uma nova fase. Lança um novo modelo de negócios, buscando integrar estabelecimentos comerciais e de serviços, em uma rede com cobertura nacional.

Este modelo é baseado na plataforma de Gestão Compartilhada de Conteúdo – GCC, onde o próprio parceiro gerenciará o conteúdo que será exibido nas suas telas, ou seja, uma padaria poderá utilizar parte da grade de programação para veicular o seu cardápio de pães e doces, sem depender de ninguém.

No endereço tem um video-exemplo, de um supermercado inserindo uma promoção. A inserção é baseada em templates e estes são desenvolvidos sob medida para cada empresa.

A tela de um parceiro terá parte da grade gerenciada por nós e a outra parte gerenciada pelo próprio parceiro. A fórmula é simples: O parceiro adquire sua(a)tela(s) LCD de 32″ ou maior e o seu computador e a Mídia Indoor integra na rede.

Metade da grade de programação será destinada ao parceiro, para que ele divulgue ali os seus produtos, promoções e orientações ao cliente. A outra metade da grade será destinada à veiculação de publicidade, comercializada em rede, lembrando que toda veiculação de publicidade será submetida ao parceiro com antecedência, para que este autorize ou negue a sua veiculação.

Do faturamento bruto obtido com midia dentro das instalações do parceiro, repassaremos a ele 15% como contrapartida financeira. No caso de ele próprio realizar a venda de midia, repassaremos a ele a comissão de venda, que é de 20% sobre o montante comercializado por ele.

Além disto, nós temos um cardápio recheado de informações de interesse geral, onde o próprio parceiro seleciona quais assuntos lhe interessa receber. Os assuntos vão desde política, passando por economia, tecnologia, eventos, agenda cultural entre outros.

A cada dia, temos recebido a colaboração de parceiros de todo o Brasil, interessados em colaborar na inserção de informações. Parceiros das áreas esportiva, jurídica, financeira, esotérica, fashion entre muitas outras, o que nos leva a crer que muito brevemente teremos um banco de dados imenso, com assuntos dos mais diversos segmentos.

Isto só é possível graças ao nosso modelo de Gestão Compartilhada, modelo inédito neste mercado e exclusivo da Midia Indoor. Empresas dos mais diversos segmentos já estão aderindo a este modelo, desde funerárias, passando por academias, cartórios, salões de beleza e consultórios dentários entre outros.

Juntem-se a nós nesta caminhada. Todos só temos a ganhar. Divulguem este modelo aos seus clientes e amigos.

A minuta do contrato básico, para a adesão de estabelecimentos comerciais e de serviços pode ser obtida aqui.

Preencham os dados no contrato, assinem e após reconhecer firma da ssinatura, enviem o mesmo para o endereço constante no topo do contrato. Os passos seguintes consistem na preparação do player e na instalação de software, o que é feito remotamente por nossa equipe.

E a vocês, amigos que atuam no segmento de publicidade indoor, integrem-se nesta estratégia que com certeza os resultados serão maiores do que a soma das partes. Como Rede Nacional, teremos muito mais condições de trazer o grande anunciante e de obtermos o respeito merecido. Você continuará operando com sua marca própria e apenas inserirá a vinheta com sua marca e a frase: “Integrante da Rede Midia Indoor – A rede de displays que mais cresce no Brasil“

Projeto de TV Corporativa criado pela ImagineAgeTV será inaugurado com seis pontos pilotos e terá programação voltada para a comunicação institucional do grupo Solví.

Na sexta-feira, dia 24 de abril, o grupo Solví – uma empresa que atua, de norte a sul no País e na América Latina, nos segmentos de resíduos, saneamento, valorização energética e engenharia – comemorou a estréia das operações da TV Solvi.

Responsável pela criação e implantação desse projeto, a empresa de Digital Signage e TV Corporativa, ImagineAgeTV – comandada pelo executivo Fernando Coelho – vem trabalhando há quase um ano nesse empreendimento.

“A TV Solví é uma TV  Corporativa totalmente planejada para os  funcionários. Para a ImagineAgeTV foi uma grande satisfação desenvolver um projeto com esse diferencial – isto é, totalmente voltado a ser uma ferramenta de gestão a serviço da eficiência organizacional – o que comprova que a TV Corporativa de fato traz resultados expressivos a favor do cliente, uma de nossas crenças. ” afirma  Coelho.

Para dar inicio às operações do sistema de TV da holding, a ImagineAgeTV implantou, por três meses, um projeto piloto com 6 pontos, espalhados em São Paulo, Rio de Janeiro e na sede do Instituto Solvi – um dos braços da empresa. No entanto, a meta será expandir essa base para 21 pontos, em seis meses e, em mais de 40, nos meses seguintes.

A TV Solví contará com uma programação voltada para a comunicação institucional, estruturada no tripé Programas Participativos – uma maneira de fazer com que todos os colaboradores das empresas associadas se sintam pertencentes à mesma corporação, Matérias sobre a Casa – Academia de Excelência e Central de Produção de Treinamentos de Projetos Permanentes – e Tribuna Livre – onde os funcionários do grupo poderão dar o seu recado aos colegas de trabalho de outras regiões.

Sobre o grupo Solvi
A Solví é uma holding controladora de empresas de reconhecida competência, que atuam nos segmentos de resíduos, saneamento, valorização energética e engenharia. Com bases em todas as regiões do País, mantém operações em municípios de diversos estados – do Amazonas ao Rio Grande do Sul – além de uma unidade no Peru.

Independentemente do local e do segmento, a Solví norteia as suas ações com base no desenvolvimento sustentável e trabalha para manter um compromisso primordial: oferecer engenharia de soluções para a vida, com a oferta de serviços integrados, diferenciados e inovadores, capazes de contribuir para a preservação dos recursos essenciais e para o bem-estar das comunidades onde atua.

Sobre a ImagineAgeTV
Fundada e dirigida por Fernando Coelho, ex-executivo da NET, a ImagineAgeTV foi inspirada na experiência de implantar o ZapNews, canal 37 da NET, criado em 1998,  que foi vencedor do prêmio CTAM (Cable and Telecom Association of Marketers), no ano de 1999.

O conceito de utilizar um servidor de vídeo local para distribuição de TV Corporativa foi a base para a IATV desenvolver a tecnologia do TOTOMOTE, componente central do sistema de TV Corporativa e de Digital Signage. Além do grupo Solví, a empresa também atende a rede Leo Madeiras, o Banco do Brasil e o INEPAD, com Educação a Distância, a AMPLA ENERGIA, com TV Corporativa, a Rede Frango Assado de restaurantes, com Digital Signage, entre outros clientes.

A prefeitura de Duque de Caxias acaba de investir em um sistema de telas de LCD/Plasma para facilitar o acesso à informação pública. Distribuídas em seis pontos da cidade, a rede é uma importante ferramenta de contato entre o município e a população.

O canal conta com notícias atualizadas sobre Duque de Caxias distribuídas em sessões como Programação Cultural; Esporte; Nossa História; Ações e Propostas; que buscam aproximar o espectador das secretarias de governo, fortalecendo os laços democráticos.

O horário de funcionamento é o mesmo da prefeitura e as atualizações vão ser feitas em tempo real pela UpperMidia, empresa especializada em digital signage  e com grande atuação na Baixada Fluminense.

De acordo com Ricardo Espírito Santo, sócio da UpperMidia, o canal digital possibilita uma comunicação mais ágil e efetiva com a sociedade. A estrutura tecnológica que fornecemos é baseada na mais alta tecnologia de comunicação, o que permite as mais variadas soluções de acordo com o cliente. No caso da prefeitura temos uma ferramenta democrática e instrutiva para população.

A intenção é comunicar-se com os clientes, além de aprimorar o endomarketing.

A GM7 inovou mais uma vez criando um canal corporativo para uma experiente empresa distribuidora e revendedora de peças automotivas. A Acácia Auto Peças agora conta com displays que levam mensagens aos clientes sobre produtos em promoção, eventos, além do conteúdo GM7 do Portal Terra e do Climatempo. Há uma tela (de 40 e 46 polegadas) em cada loja e elas podem ser uma saída para o cliente que aguarda na fila para ser atendido.

O Diretor Giovanni Maddaloni ressalta a importância da comunicação interna em uma empresa. “Para motivação dos funcionários, a comunicação interna pelo digital signage faz com que o funcionário veja que está sendo valorizado quando se vê na tela como funcionário destaque, por exemplo”. Para Maddaloni, o importante é atingir o público alvo com eficiência, agradando visualmente e entrando em perfeita sintonia com o ambiente. “Essa é a missão do Digital Signage: levar a marca ao target, informar e entreter com eficiência” diz Maddaloni.

A Acácia Auto Peças iniciou suas atividades em agosto de 1979 na cidade mineira de Andradas, atendendo a linha leve da época e os veículos fora de estrada usados para trabalhos do campo. De 1999 a 2008, a Acácia abriu mais três lojas, duas na cidade de Campinas e uma em Sumaré. Hoje a empresa possui um estoque amplo e variado, voltado para o atendimento das necessidades de reparação para veículos da linha leve, caminhonetes e de veículos Off – Road.

Ferramenta de comunicação interna de uma empresa, o jornal mural surgiu antes mesmo de outros meios de comunicação serem utilizados pelas organizações. Talvez por ser um recurso eficiente, rápido e barato. Mas na época da web 2.0, a ferramenta não seria ultrapassada? Pelo contrário, hoje ainda é utilizada por muitas instituições, que buscam novas formas de inovar o material e o conteúdo informado.

Um dos empreendimentos que faz questão de modernizar o seu jornal mural é a Lanxess, renomada indústria química mundial que utiliza o recurso desde o início das suas atividades, em julho de 2004. Com a meta de servir de plataforma para informar sobre o dia-a-dia da organização para os colaboradores, a empresa criou projeto de TVs corporativas como meio de comunicação, ou seja, nas três sedes da empresa no país – duas no estado de São Paulo e outra no Rio Grande do Sul – foram instalados aparelhos de televisores LCD que transmitem notícias internas e externas da instituição.

Segundo Jeferson Fernandes, gerente de Comunicação Corporativa da Lanxess para América Latina, o recurso facilita o processo de disseminação da cultura da empresa, seus valores e objetivos em curto, médio e longo prazo. “Serve ainda como fonte de informação da empresa, suas diferentes áreas de atuação, produtos e serviços, permitindo que nossos colaboradores tenham uma visão ampla dos nossos negócios”, aponta Fernandes.

Durante o expediente, a indústria transmite pequenos programas da TV Lanxess, veículo interno que exibe as ações do empreendimento. A ferramenta ainda informa sobre notícias fora do ambiente da instituição com o objetivo de tornar o jornal mural ainda mais completo e atraente. Para inovar, a Lanxess fez parceria com a Elemídia, empresa de mídia digital out of home da América Latina. O projeto de jornal mural eletrônico converge mídias distintas, como vídeo, áudio, além de textos.

Fonte: Tatyanne de Morais – Conteúdo Criativo

Na TV Corporativa do Ometz Group, do Paraná, tem noticiário, desenho animado e programa de estilo de vida – tudo feito dentro da própria empresa e protagonizado pelos funcionários.

Via de regra, qualquer cidade, por menor que seja, tem no mínimo um jornal local. Imagine, então, o que fazer em uma holding que abriga 12 empresas e mais de 5 mil funcionários, espalhados por todo o Brasil e até mesmo na Argentina. Buscando uma ferramenta eficiente de endomarketing, o Ometz Group criou em 2003 a Hunting Winners TV.

Desenvolvida inicialmente apenas como um instrumento motivacional, a HW TV acabou ganhando maior proporção e hoje é considerada essencial para o sucesso do grupo sediado em Curitiba e que tem sob seu guarda chuva a rede de escolas de inglês Wise Up e outras 11 empresas dos segmentos de comunicação e educação. “No começo, a HW TV era um plano de incentivo que tinha como objetivo melhorar a produtividade dos funcionários, mas tomou maior vulto”, explica o presidente do Ometz Group, Flavio Augusto, um carioca de 37 anos que em 1995 abriu sua primeira escola de inglês, no Rio de Janeiro. Hoje, elas somam mais de 260, entre franqueadas e próprias, e levam os nomes de Wise Up, Lexical e You Move. A You Move, aliás, direcionada a pessoas das classes C e D, inaugurou suas primeiras 32 escolas esta semana.

Com o conceito de Corporate Reality Show, a HW TV engloba em seu portal de internet notícias escritas, canal de televisão e emissora de rádio. Por dia, são feitos em média três novos programas de televisão. Entre eles, o telejornal HW News, com notícias sobre a empresa, o Follow the Leader, onde o CEO dá dicas de competição, e o HW Lifestyle, que apresenta curiosidades sobre a vida de quem se destaca no grupo. “Funciona como uma plataforma de gestão comercial e de recursos humanos onde todos os funcionários podem participar”, afirma Augusto. Não existe um programa do tipo Big Brother ou seus congêneres. Augusto diz que, na prática, pode-se dizer que todo este envolvimento é um reality show, já que são abordadas questões profissionais e particulares de funcionários. Ao se destacar em alguma função, o empregado pode ganhar espaço em uma reportagem de TV, em uma matéria escrita ou mesmo conceder uma entrevista à rádio. Tudo é feito pela produtora do grupo, a MindSet Films, que também trabalha para o mercado publicitário.

Direcionada especialmente para o público interno, com notícias do “universo Ometz Group”, a HW TV acaba indo além das fronteiras profissionais. “Temos 150 mil visitas em nosso site ao mês. Isso mostra que, além dos funcionários, familiares e amigos também acessam os conteúdos”, observa Augusto. Para ele, a TV corporativa está relacionada diretamente ao crescimento do grupo, que faturou R$ 55 milhões em 2008 e deve encerrar 2009 com receita de R$ 80 milhões: “Faz tempo que o HW TV deixou de ser mera campanha motivacional e passou a fazer parte do negócio. São gerações e gerações de profissionais formados.”

Por: Ricardo Lacerda / Redação de AMANHÃ

Acompanhando as principais inovações mundiais do varejo, depois do Carrefour e do WalMart criarem suas TVs dentro dos hipermercados no Brasil, a Riachuelo implementa o mesmo modelo em suas lojas que vendem roupa. A rede é a primeira no segmento moda a oferecer este serviço.

A TV Riachuelo tem como meta entreter e informar os clientes e estará disponível nas 99 lojas da rede espalhadas pelo País. Com programação própria exclusiva, haverá ainda ofertas dos catálogos, vídeos clipes, desfiles, consultoria de moda, conteúdo institucional, consultoria de moda, entre outros. O conjunto de programas contará com informações imprescindíveis para deixar o cliente atualizado com as últimas novidades do circuito fashion.

Essa inovação tem a finalidade de oferecer aos clientes – durante as compras – mais um serviço de entretenimento e informação sobre a vasta gama de produtos que a empresa disponibiliza em todos seus pontos-de-venda.

Resultado de uma parceria com a empresa Midia Indoor, a Universidade Federal do Maranhão implantou a sua TV Corporativa denominada TVEx, ou TV de Extensão Universitária, como propósito de levar à comunidade acadêmica, assuntos de interesse científico e tecnológico, além de informações diversas de caráter administrativo e funcional da universidade.

Na fase inicial, o sistema conta com 03 (três) pontos de exibição no Campus Bacanga, posicionados em locais de grande fluxo como áreas de vivência e refeitório, porém a expansão para os principais departamentos e para as unidades no interior, será rápida, segundo os idelizadores do projeto.

A CEMAR implantou sua TV Corporativa nos locais de atentimento ao cliente, em parceria com a Midia Indoor.

A Companhia Energética do Maranhão – CEMAR, implantou a sua TV Corporativa nas Agências de atendimento ao cliente.

O projeto foi realizado através de uma parceria com a Midia Indoor Tecnologia e Marketing Ltda, configurando-se como um canal de comunicação dinâmico e eficaz, através do qual serão levadas aos clientes, informações de natureza institucional, informativa e promocional.